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某優秀企業家走進杭州標桿企業——阿里/華立考察學習

(來自: 發布于:2019-04-16)

20186月19日—6月20日,深圳邁迪爾企業管理咨詢有限公司組織某優秀企業家赴杭州標桿企業——阿里巴巴、華立標桿企業學習行圓滿成功.(推薦閱讀:杭州企業考察

浙江華立集團,中國儀表行業的老大1970年生產雨具的小作坊到如今的全球最大儀表制造商,從企業最初不斷做加法到被逼做減法,再到如今又開始做加法。2012年國內很多民營企業紛紛破產倒閉時,華立集團卻依然堅挺,這得益于華立于06年就開始準備“過冬”的棉襖,以及華立于2009年提出“冬泳”計劃。2005年華立在泰國中部羅勇府投資開發的“羅勇工業園”,開辟了中國企業“走出去”的新模式,已成為國家“一帶一路”建設上的金名片。華立緣何在危機中游刃有余?華立憑什么多元化?華立多元化有哪些成功失敗經驗?帶您走進華立集團,探尋企業轉型升級與戰略創新奧秘!

 6月19日上午,我們來到了中國儀表行業的老大—浙江華立集團,在華立參觀學習期間,首先我們參觀了華立集團歷史發展館,比較清晰的了解到華立的文化與發展歷程,緊接著我們也去到了華立儀表生產線,感受了儀表現代化流程作業模式,最后華立集團高管也向我們大家分享了華立集團軟實力建設。短短三個小時的參觀交流給學員帶來的視覺沖擊和震撼非常大,企業如何變革,企業如何經營是學員們關注和交流的重點話題。

    

馬云說:“變革很痛苦,但是如果現在我們不變革,未來我們可能連痛苦的機會都沒有”。從白手起家到電商巨頭,從不被投資人看好到現在市值超過4000億,阿里啟發和鼓舞了太多的創業者。

6月20日上午,我們來到阿里巴巴參觀總部園區,學習管理創新和電商運營,感受阿里的武俠文化和鐵軍文化。

阿里巴巴安排專業接待人員帶領大家參觀交流,我們首先參觀了阿里巴巴歷史發展走廊,了解到阿里巴巴艱辛創業歷程和阿里快速發展過程。隨后我們參觀了阿里巴巴的中樞機構,也就是傳說中的阿里數據中心,在這里我們通過大屏幕對于阿里巴巴網站和淘寶網,支付寶等網站實時交易情況一目了然。

參觀數據中心之后我們參觀了阿里員工辦公區和員工生活區,其中包括阿里星巴克,阿里餐廳,阿里郵局等場所,在這些地方我們充分感受到阿里巴巴“快樂工作,認真生活”的企業理念,也感受著阿里巴巴幸福企業風范。

    
  下午,我們邀請到阿里高管為為學員分享了《阿里巴巴創新管理之道》課程,用通俗易懂的學習方式向學員傳播電商運營知識與運營技巧:注重全渠道體驗、融入用戶需求場景、做好內容營銷、注重營銷的方式多樣化、善用逆向創新思維……老師從阿里的營銷創新,文化創新,管理創新等多個維度為大家分享了阿里的創新管理之道,學員普遍反映收獲很大。

  從1999年的創業時候的18人到如今的2萬多人,從創業時的集資50萬到如今的估值超1000億美金,馬云和他的團隊用顛覆性的商業模式開創了全球互聯網的中國模式。阿里巴巴的發展可以說代表著中國電子商務的發展。在阿里巴巴集團總部參觀的時間雖然很短,但是卻讓我們感受到中國最優秀互聯網企業的創新與開放,也讓我們感受到阿里人的激情與熱情。我們為中國擁有如此具有創新基因的企業感到驕傲和自豪。(推薦閱讀:阿里巴巴參觀考察



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